RESUMEN FONDO EMPRENDER

el fondo emprender es un fondo manejado por el SENA y avalado por el gobierno colombiano, el cual consiste en apoyar los proyectos empresariales de los estudiantes de octavo semestre o profesionales que ya hallan terminado su carrera, y que no halla pasado mas de un año y medio. Esta destinado para toda persona mayor de 18 años que desee crear su propia empresa.

el primer paso a seguir es crear un plan de negocios el cual debe ser presentado por los personas que deseen hacer la creación de la empresa, verificar si la entidad educativa se encuentra afiliada a dicho fondo.

se debe esperar la convocatoria que el fondo emprender realiza en las diferentes ciudades para poder presentarlo. La presentación no se hace presencialmente se debe cargar por Internet,el cual luego sera revisado por un grupo de organizaciones destinada al estudio del proyecto entre las cuales encontramos(jóvenes en acción, sena), con el fin de hacer un análisis verificando la viabilidad y futuro desarrollo del negocio a crear.

algunos de los aspectos analizados son:

- aportes de la empresa al desarrollo económico del país.

- cuantos empleos generaría dicho negocio.

-que necesidades supliría, entre otros.

de acuerdo a este análisis dichas entidades deciden si apoyan o no este plan de negocio, de ser apoyado entraría a una lista de espera donde se decidirá en cuanto se podrá subsidiaria la creación de la empresa, el apoyo que se da es máximo hasta $94.000.000. Este dinero solo puede ser utilizado para los gastos de legalizaciòn de la empresa, materias primas, e.t.c, pero no puede ser utilizado para la compra de bienes inmuebles o para la compra de vehículos de uso personal.

podemos decir que esta organizaciòn es un gran apoyo para las personas que deseamos constituir nuestra propia empresa, ya que nos brindan asesorías gratuitas y apoyo económico.

IDEA DE NEGOCIO

Nuestro negocio esta planteado como un restaurante ofreciendo variedad de platos, con un sitio de descanso especificamente una zona de HAMACAS, se trata de la creacion de un restaurante que preste varios servicios a los clientes como lo son:

- zona de comida

-zona de descanso(cuarto acondicionado con hamacas para las personas que despues de almorzar desean hacer una siesta,este cuarto estara acondicionado com musica de relajaciòn)

-zona de televisiòn(contara con un cuarto donde las personas pueden estar informadas, leer revistas, periodico, ver noticias)

hemos escogido esta idea de negocio por que al analizar la competencia, encontramos que en la ciudad de Cali no hay un sitio como estos, esta idea la tomamos de un sitio que se encuentra ubicado en la ciudad de Bogota, que se llama "la casa de morfeo".

todavia no esta definido el sector donde estaria ubicado nuestro negocio, pero podria estar dirigido a las universidades, o podria estar ubicado en el centro de cali, ya que aqui encontramos muchas empresas en donde sus empleados tienen dos horas libres al medio dia para destinarlo a su hora de almuerzo y pensamos que podria ser un buen mercado objetivo.

Productos No Tradicionales en Mayores Tasas de Crecimiento

La mayor tasa de crecimiento la presentan las exportaciones de prendas de vestir.
De hecho, sustentaron en buena medida el dinamismo que mantuvo el sector exportador el año pasado.
Entre enero y octubre de 2007, las ventas externas de este sector alcanzaron una tasa de crecimiento de 40,3 por ciento, con relación al desempeño de 2006. En dólares, la variación representó un aumento de 519,3 millones, según lo informó el ministro de Comercio, Industria y Turismo, Luis Guillermo Plata.
Una tendencia similar se mantuvo en las exportaciones de calzado, que cerraron los 10 primeros meses de 2007 con un crecimiento en sus ventas externas de 106,8 por ciento.

Lo anterior significa que las ventas pasaron de 55 millones de dólares, entre enero y octubre de 2006, a 114 millones de dólares, en igual período de 2007.

"Estos Productos, incluidos los productos exóticos, serán la gran tendencia de los exportadores colombianos, pues su crecimiento está muy por encima de las expectativas. A este mercado ingresa el del calzado, la agroindustria, las artesanías y manufacturas y ensumos.

Como Crear una Empresa

Caso Jolie de Vogue

A pesar de haber nacido en la costa, María Cortés nunca se dejó deslumbrar por el mar. Era una niña barranquillera enamorada de París, una ciudad que la conquistó con fotos de revistas donde aparecían mujeres hermosas con frasquitos de perfume, brochas y espejos en la mano. Sus fantasías de niña continuaron vivas a pesar de que ella se convirtió en una señorita que ya no podía hojear las revistas de Francia, porque tenía que dedicarse a estudiar cálculo mercantil y a practicar mecanografía, para convertirse en una secretaria eficiente. María heredó de su madre el incansable espíritu de trabajo y por eso a sus 16 años se convirtió en la mano derecha del gerente de Revlon, donde, además de las tareas de oficina, aprendió a preparar esmaltes, labiales, sombras y cremas femeninas.

"Las vicisitudes me dieron templanza para salir adelante", afirma María, al recordar la consigna que la hizo tomar la decisión de crear la primera marca colombiana de cosméticos. Una noche de 1953, cuando el país vivía la euforia del golpe de estado de Gustavo Rojas Pinilla, María y su esposo prepararon en el garaje de su casa los primeros 15 esmaltes que llevarían la marca Vogue y la bandera francesa en la etiqueta, dos ideas que sacó María de las viejas revistas que guardaba desde niña como un tesoro.
Lo que ella consideró en principio un experimento se ganó el favor de las dos cadenas de almacenes más grandes de la época: el Tía y el Ley, de donde no paraban de llamar a la casa de María para pedir más esmaltes Vogue. "Me sucedió algo muy extraño porque nunca en tantos años de dificultades había llorado y cuando supe que habíamos ganado el primer millón de pesos con Vogue, no pude contener las lágrimas de felicidad", cuenta María Cortés. Alcanzó esa cantidad de dinero en 1958, cuando cada uno de sus esmaltes costaba un peso con 20 centavos.
El resto es una historia de éxitos y prosperidad económica. El trabajo de María fue de tanta importancia para la empresa, que su propio esposo decidió dejar en manos de ella el futuro de la marca. Y ella se encargó de ratificar su excelente gestión cuando logró que el Reinado Nacional de la Belleza adoptara a Jolie de Vogue como marca oficial del certamen. Y la cosecha de éxitos todavía no termina. Hoy los cosméticos Jolie de Vogue se exportan a 12 países del mundo, la empresa cuenta con 960 empleados y más de 400 impulsoras nacionales y acaba de incursionar en México, donde ya está ubicada entre las cinco marcas de cosméticos más vendidas.
Tomado de:
revistadiners.com.
"A Puro Pulso" de Hollman Morales